2010年是大連萬達集團豐收年，萬達以驚人的“萬達速度”在全國開業15座萬達廣場。引人注目的是，萬達今年開業的15個萬達廣場，客流比去年大幅增長。無論是在內蒙呼和浩特、包頭還是紹興、宜昌等三線城市，萬達廣場開業當天的客流都突破30萬人次，尤其廣州白云、武漢菱角湖、福州金融街、合肥包河四座萬達廣場開業一周內人氣持續火爆，日均客流量超過30萬人次。對于萬達廣場一開業就火，沒有培養期的現象，對萬達長期調研的中國品牌地產聯盟秘書長王永平認為其原因是：

一是萬達的商業業態組合更加完善

萬達廣場不僅涵蓋百貨、超市、室內外步行街等零售業態，還包含影城、電玩、KTV、美食廣場等娛樂業態，非零售比重超過50%以上，而一個廣場中最聚集人氣的恰恰是這些業態。通過商業業態組合經營的聚合效應，有效吸納大量人流。

二是招商品牌更加優質

萬達更擁有豐富的商業資源，目前與其合作商家超過5000家。許多國際國內一流品牌跟隨萬達多年，所以萬達集團的招商實際已變成了“選商”。僅ZARA品牌2010年就與萬達合作開了7家店。不少國外奢侈品品牌也開始進入萬達廣場。

三是運營管理水平不斷提升

萬達集團近年來著力打造自己的商業經營管理團隊，目前已擁有近萬人的商業管理團隊。“安全、服務、品質”取代了“效益考核指標”，“以優質服務，讓商家賺錢”的理念換來了縮短慣常商業培育期乃至無培育期，萬達廣場座座滿鋪開業，旺場開業。

四是規劃設計水平不斷提高

萬達旗下擁有自己獨立的規劃設計院，從而保證了萬達廣場的設計、建造水平不斷提高，并使之更加人性化。比如廣州白云萬達廣場，其外立面設計的兩個高清晰天幕造價接近1億元，廣場里還有亞洲最大的IMAX影城。合肥包河區萬達廣場室內外裝潢、夜景設計等都是合肥有史以來最好作品。正是因為具有了敢于創新、自我超越的精神和強大的學習能力，萬達廣場才能一代比一代更受百姓歡迎，成為市民休閑、購物的絕佳去處。